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            黨的建設(shè)

            安慶市立醫(yī)院落實“一改兩為” 為醫(yī)院發(fā)展賦能

            作者:許吉林     發(fā)布時間:2022-03-23     瀏覽:2348次     一審:張冰 二審:柯正 三審:朱娟

              為進一步貫徹落實全省改進工作作風(fēng)為民辦實事為企優(yōu)環(huán)境大會精神,安慶市立醫(yī)院黨委結(jié)合醫(yī)院實際,深入研討,統(tǒng)籌謀劃緊抓“四個點”,貫徹落實“一改兩為,為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展賦能。

            深悟出發(fā)點“強思想”,凝聚發(fā)展向上合力。思想“通”,則一通百通。醫(yī)院擰緊干部職工思想“總開關(guān)”,牢固樹立公立醫(yī)院公益性和“以人民健康為中心”的理念,引領(lǐng)干部職工深悟“為人民服務(wù)”這一根本出發(fā)點,筑牢思想根基。醫(yī)院召開黨委理論中心組“一改兩為”學(xué)習(xí)研討會,黨支部書記、中層干部“一改兩為”專題輔導(dǎo)報告會,深悟“一改兩為”要義精髓;開展“‘一改兩為 ’我做什么”紅色先鋒行動,利用醫(yī)院門戶網(wǎng)站開設(shè)“‘一改兩為’大家談”專欄,廣泛吸納建議。開展“‘一改兩為 ’我做什么”大學(xué)習(xí)大交流,黨風(fēng)引領(lǐng)行風(fēng),黨員代表承諾踐諾,發(fā)揮“改作風(fēng),踐宗旨”先鋒模范作用,激勵引領(lǐng)干部職工提高“一改兩為”思想認識,增進為民服務(wù)意識,凝聚發(fā)展向上思想合力。

            把握關(guān)鍵點“強擔(dān)當(dāng)”,激發(fā)干部職工干事熱情。按照公立醫(yī)院黨的建設(shè)總要求,切實履行黨委書記抓黨建第一責(zé)任人職責(zé)。貫徹落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下院長負責(zé)制,充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、作決策、保落實作用。明確改進工作作風(fēng),為民辦實事,為企業(yè)優(yōu)環(huán)境作為當(dāng)前及今后一段時間工作中心,融合醫(yī)院發(fā)展,聚焦重點工作轉(zhuǎn)到改作風(fēng)、提效能、辦實事、解難題,優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展上來,堅定做到“黨有聲音、我有響應(yīng),黨有部署、我有落實”。成立安慶市立醫(yī)院推進“一改兩為”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記和院長擔(dān)任組長,下設(shè)辦公室,加強“一改兩為”工作領(lǐng)導(dǎo)。緊抓兩個關(guān)鍵點:抓好黨支部建設(shè),堅持黨建引領(lǐng);抓好“中層干部”關(guān)鍵少數(shù),實施中層干部考核新機制,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),以身作則、率先垂范,干在實處,走在前列。

            瞄準(zhǔn)切入點“強改進”,提升群眾就醫(yī)獲得感。“一改”是前提,“兩為”是落腳點。醫(yī)院將“一改兩為”融入業(yè)務(wù)工作實踐。貫徹《醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準(zhǔn)則》,召開轉(zhuǎn)行風(fēng)專題行政例會,圍繞工作職責(zé)、目標(biāo)計劃、重點措施等,實行“點評式”促改;集聚“老專家”智慧,邀請名老專家“座談式”會商,共謀醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量、學(xué)科建設(shè)、科研創(chuàng)新、醫(yī)院管理等,“開門式”建言33條。聚焦大型醫(yī)院巡查重點工作,實行清單式管理,細化8部分130條目。首推“一改兩為”院長行政查房制度,聚焦學(xué)科發(fā)展“難點”,群眾就醫(yī)“堵點”“痛點”,把脈問診,立行立改,院長行政查房6次,分類梳理問題36個,督辦12個。推行“支部書記領(lǐng)辦事項”,立足黨建引領(lǐng),突破難點、打造亮點,促進醫(yī)院發(fā)展。黨委書記、黨支部書記領(lǐng)辦事項18件。聚焦就醫(yī)群眾投訴訴求,分類梳理,以點帶面,舉一反三,提高群眾就醫(yī)滿意度。分類梳理投訴30條。

            把牢支撐點“強監(jiān)督”,保障工作落地見效。“嚴(yán)”字當(dāng)頭,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。堅持問題導(dǎo)向,壓實工作責(zé)任。緊密群眾關(guān)系,實施領(lǐng)導(dǎo)干部包保聯(lián)系科室制度、黨建聯(lián)系點制度。對標(biāo)目標(biāo)計劃,緊盯“中層”落實。實施3+N督辦機制,實行“清單+閉環(huán)”管理,嚴(yán)格制度執(zhí)行落實,確保制度執(zhí)行不落空、不走樣。聚焦疫情防控,干部下沉一線督查,成立疫情防控“一辦七組”,細化職責(zé),壓實責(zé)任,切實保障人民群眾健康安全。

            安慶市立醫(yī)院
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            患者滿意度調(diào)查

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