作者:許吉林 發(fā)布時(shí)間:2022-03-25 瀏覽:1705次
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)全省改進(jìn)工作作風(fēng)為民辦實(shí)事為企優(yōu)環(huán)境大會(huì)精神,安慶市立醫(yī)院黨委結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,深入研討,統(tǒng)籌謀劃緊抓“四個(gè)點(diǎn)”,貫徹落實(shí)“一改兩為”,為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展賦能。
深悟出發(fā)點(diǎn)“強(qiáng)思想”,凝聚發(fā)展向上合力。思想“通”,則一通百通。醫(yī)院擰緊干部職工思想“總開關(guān)”,牢固樹立公立醫(yī)院公益性和“以人民健康為中心”的理念,引領(lǐng)干部職工深悟“為人民服務(wù)”這一根本出發(fā)點(diǎn),筑牢思想根基。醫(yī)院召開黨委理論中心組“一改兩為”學(xué)習(xí)研討會(huì),黨支部書記、中層干部“一改兩為”專題輔導(dǎo)報(bào)告會(huì),深悟“一改兩為”要義精髓;開展“‘一改兩為 ’我做什么”紅色先鋒行動(dòng),利用醫(yī)院門戶網(wǎng)站開設(shè)“‘一改兩為’大家談”專欄,廣泛吸納建議。開展“‘一改兩為 ’我做什么”大學(xué)習(xí)大交流,黨風(fēng)引領(lǐng)行風(fēng),黨員代表承諾踐諾,發(fā)揮“改作風(fēng),踐宗旨”先鋒模范作用,激勵(lì)引領(lǐng)干部職工提高“一改兩為”思想認(rèn)識(shí),增進(jìn)為民服務(wù)意識(shí),凝聚發(fā)展向上思想合力。
把握關(guān)鍵點(diǎn)“強(qiáng)擔(dān)當(dāng)”,激發(fā)干部職工干事熱情。按照公立醫(yī)院黨的建設(shè)總要求,切實(shí)履行黨委書記抓黨建第一責(zé)任人職責(zé)。貫徹落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下院長負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、做決策、保落實(shí)作用。明確改進(jìn)工作作風(fēng),為民辦實(shí)事,為企業(yè)優(yōu)環(huán)境作為當(dāng)前及今后一段時(shí)間工作中心,融合醫(yī)院發(fā)展,聚焦重點(diǎn)工作轉(zhuǎn)到改作風(fēng)、提效能、辦實(shí)事、解難題,優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展上來,堅(jiān)定做到“黨有聲音、我有響應(yīng),黨有部署、我有落實(shí)”。成立安慶市立醫(yī)院推進(jìn)“一改兩為”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記和院長擔(dān)任組長,下設(shè)辦公室,加強(qiáng)“一改兩為”工作領(lǐng)導(dǎo)。緊抓兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):抓好黨支部建設(shè),堅(jiān)持黨建引領(lǐng);抓好“中層干部”關(guān)鍵少數(shù),實(shí)施中層干部考核新機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),以身作則、率先垂范,干在實(shí)處,走在前列。
瞄準(zhǔn)切入點(diǎn)“強(qiáng)改進(jìn)”,提升群眾就醫(yī)獲得感。“一改”是前提,“兩為”是落腳點(diǎn)。醫(yī)院將“一改兩為”融入業(yè)務(wù)工作實(shí)踐。貫徹《醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項(xiàng)準(zhǔn)則》,召開轉(zhuǎn)行風(fēng)專題行政例會(huì),圍繞工作職責(zé)、目標(biāo)計(jì)劃、重點(diǎn)措施等,實(shí)行“點(diǎn)評(píng)式”促改;集聚“老專家”智慧,邀請(qǐng)名老專家“座談式”會(huì)商,共謀醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量、學(xué)科建設(shè)、科研創(chuàng)新、醫(yī)院管理等,“開門式”建言33條。聚焦大型醫(yī)院巡查重點(diǎn)工作,實(shí)行清單式管理,細(xì)化8部分130條目。首推“一改兩為”院長行政查房制度,聚焦學(xué)科發(fā)展“難點(diǎn)”,群眾就醫(yī)“堵點(diǎn)”“痛點(diǎn)”,把脈問診,立行立改,院長行政查房6次,分類梳理問題36個(gè),督辦12個(gè)。推行“支部書記領(lǐng)辦事項(xiàng)”,立足黨建引領(lǐng),突破難點(diǎn)、打造亮點(diǎn),促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。黨委書記、黨支部書記領(lǐng)辦事項(xiàng)18件。聚焦就醫(yī)群眾投訴訴求,分類梳理,以點(diǎn)帶面,舉一反三,提高群眾就醫(yī)滿意度。分類梳理投訴30條。
把牢支撐點(diǎn)“強(qiáng)監(jiān)督”,保障工作落地見效。“嚴(yán)”字當(dāng)頭,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,壓實(shí)工作責(zé)任。緊密群眾關(guān)系,實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部包保聯(lián)系科室制度、黨建聯(lián)系點(diǎn)制度。對(duì)標(biāo)目標(biāo)計(jì)劃,緊盯“中層”落實(shí)。實(shí)施3+N督辦機(jī)制,實(shí)行“清單+閉環(huán)”管理,嚴(yán)格制度執(zhí)行落實(shí),確保制度執(zhí)行不落空、不走樣。聚焦疫情防控,干部下沉一線督查,成立疫情防控“一辦七組”,細(xì)化職責(zé),壓實(shí)責(zé)任,切實(shí)保障人民群眾健康安全。
安慶市立醫(yī)院