主要負(fù)責(zé)人：

陳燕

聯(lián)系方式：0556-5226046 / 68976（內(nèi)網(wǎng)）

部門職責(zé)：

　　一、在醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略指引下，對醫(yī)院的資源配置進(jìn)行評估與建議，并實施跟蹤與后效評價。
　　二、負(fù)責(zé)建立健全醫(yī)院及學(xué)科對外交流合作制度，會同相關(guān)部門邀請國內(nèi)及國際教授、專家、學(xué)者參與我院臨床學(xué)科建設(shè)和醫(yī)學(xué)研究項目常態(tài)化互動，助力建立高水平區(qū)域醫(yī)療中心，提升我院醫(yī)教研防管實力的深度與高度。
　　三、負(fù)責(zé)拓展網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，并對其資質(zhì)及項目科目進(jìn)行審查。按規(guī)定完成報批、簽約等工作。
　　四、加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)成員單位及相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)與溝通，建立合作關(guān)系，拓展醫(yī)院業(yè)務(wù)范圍。
　　五、負(fù)責(zé)醫(yī)療資源下沉，開展義診、講座等公益活動，幫助各科室建立和維護(hù)病友圈，與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺合作策劃相關(guān)活動，提升醫(yī)院醫(yī)療輻射力。
　　六、負(fù)責(zé)績效薪酬制度改革工作，實施績效薪酬管理及評價。建立合適的績效薪酬制度并實施，監(jiān)督績效考核數(shù)據(jù)來源，評估數(shù)據(jù)來源的真實性、可靠性。
　　七、定期組織績效評價分析，對績效考核的目標(biāo)一致性、績效分配的合理性進(jìn)行評價，提出績效薪酬方案調(diào)整建議；針對績效實施過程中出現(xiàn)的問題和矛盾進(jìn)行調(diào)研，分析原因并提出合理化建議。
　　八、完善運營管理流程，結(jié)合醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)及國家相關(guān)績效考核方案，制定各項運營管理工作計劃及措施。
　　九、針對醫(yī)院堵點問題、群眾反映的突出問題、運營效率低下問題等，組織調(diào)研、分析原因，提出人、財、物、空間等資源合理配置的建議，優(yōu)化流程，提升效率。
　　十、加強(qiáng)臨床、醫(yī)技、醫(yī)輔等業(yè)務(wù)科室運營指導(dǎo)。探索建立運營助理團(tuán)隊，常態(tài)化關(guān)注科室運營發(fā)展情況，協(xié)助醫(yī)療業(yè)務(wù)科室提升運營效益。
　　十一、參與醫(yī)院重大設(shè)備、設(shè)施、重要合作等項目的運營效益分析，為重大項目可行性論證提供依據(jù)。
　　十二、負(fù)責(zé)定期開展運營效果分析評價，撰寫運營效果分析報告。
　　十三、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。